上汽已经打响“生存之战”,正加速推动组织架构整合和业务工作模式的大改革。
1
上任即上战场
上汽集团总裁 贾建旭
2
建立命运共同体
3
解决“当面之敌”
4
降本和提销量
5
合资和自主战略安排
【版权声明】
本文系《汽车人》原创稿件
未经授权不得转载
上汽已经打响“生存之战”,正加速推动组织架构整合和业务工作模式的大改革。
1
上任即上战场
上汽集团总裁 贾建旭
2
建立命运共同体
3
解决“当面之敌”
4
降本和提销量
5
合资和自主战略安排
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