宝山区友谊路街道党工委积极探索党建引领街区融合发展新模式,以“街长制”为切入口,打造“谊路同行·街事共治”品牌,形成街道主导、街区推动、区域协同、大众参与的共享格局 ,通过“街事街办、街事街议”,实现“三个转变”。
吸纳“带头人”
从“店内观望”向“店外参与”转变
凝聚“合伙人”
从“门前扫雪”向“社区融入”转变
针对骑墙商铺居多,搭建“商居共治联盟”,以“123”工作法引导街区多方主体有序参与街区治理,形成社区街区“合伙人”,突破小区“围墙内外”共治难题。比如海江路无序停车问题,由街区党支部和居民区党总支联合牵头,凝聚执法部门、商铺代表、产权方等共同落实。又如,关于街区商户充电乱问题,街区书记齐邀各方阵地议事,推动街面与小区共同改造安装充电桩和换电柜,选取了47个点位加装充电桩119个,得到了商户和居民们高度评价。目前收集到34条问题80%以上通过街事街议得到解决。
打造“主理人”
从“冰冷执法”向“暖心治理”转变
通过联勤联动每周例会机制,捕捉街区治理难点问题,依托街区党组织“缓冲带”,打造治理“热点”项目,形成“部门+街区+八大员+项目主理人”四级联动机制,以暖服务、软约束化解“部门抱怨执法难、商家投诉执法硬”集中矛盾,推动解决“一件事”向办好“一类事”转变。比如,东林集市卖熟食商户因实际生活困难网上卖啤酒,被举报超出营业范围,最高面临2万罚款,经街区党支部协调,以没收违法所得从轻处罚,并由该商户作为规范经营宣传“主理人”,协助市场所对东林集市“以自身说法”开展教育宣传。又如,多家银行门口因停车导致地面破损且久修未绝,执法部门建议竖杆禁停,在街区党支部协调下,由银行作为门前停车管理“主理人”,负责停车管理和路面修复,做到“两全其美”。